物業(yè)經(jīng)理、客服處理業(yè)主投訴的8大技巧
發(fā)表時(shí)間:2020-04-26
一
業(yè)主既然來(lái)投訴,肯定絕大多數(shù)人心情不佳,言語(yǔ)不順,物管人員要體諒、理解業(yè)主這種心情,及時(shí)擺正好心態(tài),調(diào)整好情緒,千萬(wàn)不要來(lái)個(gè)針尖對(duì)麥芒,甚至比業(yè)主還激動(dòng)。因?yàn)槟O(shè)身處地,換位思考一下:如果你在哪里受了委屈,心里有什么煩惱,最愿意向誰(shuí)傾訴,甚至是發(fā)泄?是不是您最信任、最親切的人。業(yè)主向您投訴,除了認(rèn)為是物管人員應(yīng)盡職責(zé)外,還有信任您,把您當(dāng)朋友的心態(tài)在內(nèi)。如此想來(lái),接待人員的心態(tài)一般均能平靜下來(lái)。
業(yè)主進(jìn)門(mén),一定要請(qǐng)他坐下來(lái),因?yàn)橐话闳俗聛?lái)后情緒相比站立要平和些、冷靜些。大家都知道理直氣壯這個(gè)成語(yǔ),從生理學(xué)上分析,就可能是人直氣壯,所以切記不要讓業(yè)主站著說(shuō)話(huà)。坐下來(lái)后,馬上倒一杯水給業(yè)主,澆澆火,消消氣。物管人員可不要輕視這個(gè)細(xì)節(jié),這請(qǐng)坐、倒水的“小”動(dòng)作,會(huì)讓業(yè)主感覺(jué)您尊重他、看重他。作為物管人員一定要明白,即使乞丐都需要尊重,何況是物管公司的“衣食父母”——業(yè)主!這樣就為接下來(lái)的接待打下良好的談話(huà)基礎(chǔ)。
中國(guó)人面子觀念特別重,特別是重慶人,寧輸腦殼,都不愿輸面子,這就要求物管人員一定要注意接待投訴的場(chǎng)合。如在小區(qū)內(nèi)遇到業(yè)主投訴,在“見(jiàn)勢(shì)不妙”的情況下,應(yīng)設(shè)法將業(yè)主引向辦公室,最好是單間,無(wú)關(guān)人員越少越好,因?yàn)楣矃^(qū)域人多,影響大,一旦爭(zhēng)執(zhí)起來(lái),容易造成圍觀,影響壞不說(shuō),雙方都下不了臺(tái)階,不但不利于解決問(wèn)題,反而極易弄成對(duì)物管公司的“訴苦會(huì)”和“聲討會(huì)”:另外,業(yè)主投訴,處理人員盡量只有一個(gè)為宜,不要物管人員七嘴八舌,甚至群起而攻之,給業(yè)主造成一種人多勢(shì)眾的感覺(jué),以至產(chǎn)生十分強(qiáng)烈的反感和抵觸情緒。特別是領(lǐng)導(dǎo)出面后,其他人員要及時(shí)離開(kāi),不要當(dāng)面對(duì)質(zhì),因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)物管人員,您一定要明白這不是法庭,沒(méi)有必要爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)輸誰(shuí)贏。實(shí)踐證明,物管人員與投訴業(yè)主爭(zhēng)論,最后即使是“贏”了,最多也是贏了道理,輸了感情。而恰恰是輸了感情的代價(jià),是任何物管企業(yè)都不愿付出的。
如果您是一個(gè)永不服輸、永不言敗的人,建議您最好去從事體育競(jìng)技活動(dòng),千萬(wàn)不要從事物業(yè)管理這個(gè)“受氣包”工作。許多超市店堂都有一句話(huà):“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”,舉雙手贊成,同時(shí)認(rèn)為物業(yè)管理行業(yè)同樣適用。在處理投訴時(shí),說(shuō)的最多的永遠(yuǎn)是“對(duì)不起”這句話(huà),甚至在某些業(yè)主的無(wú)理言語(yǔ)及舉動(dòng)中,千方百計(jì)、想方設(shè)法找出其有理的細(xì)節(jié)和只字片語(yǔ)。在真誠(chéng),熱情的“對(duì)不起”聲中,可以清楚地感受到,甚至看到業(yè)主從動(dòng)到靜,從陰轉(zhuǎn)晴,從怒而喜的轉(zhuǎn)化。
最不喜歡聽(tīng)有人說(shuō)別人“素質(zhì)低”、“不講理”等,往往感覺(jué)動(dòng)不動(dòng)說(shuō)別人“素質(zhì)低”、“不講理”的人自身素質(zhì)高不到哪里去不說(shuō),也并不太講理。在處理投訴時(shí),不管三七二十一,先將投訴者“強(qiáng)行”歸于高素質(zhì)、講道理的人一類(lèi)。試想,如換成您,既然別人都認(rèn)為您是一個(gè)高素質(zhì)、講道理的人,您怎么好一味胡攪亂纏,蠻不講理,至少要收斂許多。人都是這樣:“您說(shuō)我講理、我就真的講理,您說(shuō)我不講理,我就更加不講理”!給業(yè)主戴高帽子。給業(yè)主“粉起”,是一種心理暗示手法,屢試不爽。
明白告訴業(yè)主您十分理解他現(xiàn)在的心情,并盡快作出反應(yīng),如拿起紙筆立即進(jìn)行記錄,這樣,業(yè)主內(nèi)心就更會(huì)增添一種被重視的好感,火氣自然會(huì)更消一點(diǎn)。在此,談一點(diǎn)純粹的個(gè)人觀點(diǎn),謹(jǐn)供參考:許多人都倡在接待投訴時(shí)一定要微笑服務(wù),我卻認(rèn)為在接待投訴時(shí),不一定要微笑。因?yàn)槿f(wàn)一正在氣頭上的業(yè)主將物管人員或許并不專(zhuān)業(yè)的微笑,誤認(rèn)為譏笑、嘲笑,問(wèn)題就不好辦了,接待投訴時(shí),只要您表現(xiàn)出認(rèn)真、自然的表情和態(tài)度,足矣!注意一點(diǎn):眼睛一定要盡量看著投訴者(記錄時(shí)除外),要知道,眼睛可是心靈的窗戶(hù)哦!
據(jù)報(bào)載,日本幾年前就有了專(zhuān)門(mén)傾聽(tīng)人訴說(shuō)的職業(yè),生意還相當(dāng)不錯(cuò)??梢?jiàn)現(xiàn)代人何等需要傾訴。要從事物業(yè)管理這個(gè)行業(yè),首先就要當(dāng)一個(gè)合格的傾聽(tīng)者。在業(yè)主投訴時(shí),接待人員一定要耐心傾聽(tīng)業(yè)主的陳述,不要輕易打斷其話(huà)頭,要知道,滿(mǎn)足投訴者的傾訴、發(fā)泄愿望是有效解決問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。故接待人員盡量不要插話(huà),任他訴說(shuō),讓他把肚子里的苦水倒光,只有讓業(yè)主將話(huà)說(shuō)完,您的話(huà)他才聽(tīng)得進(jìn)去。打個(gè)比方,一個(gè)盛滿(mǎn)水的杯子,您再怎樣添水都無(wú)論如何添不進(jìn)去了,不如干脆把杯子的水倒掉,這樣才能裝進(jìn)新鮮開(kāi)水。
在交談中,不妨與對(duì)方拉拉家常,吹吹閑話(huà),如同老年業(yè)主談子女、談家鄉(xiāng)。據(jù)我觀察,一般老年業(yè)主說(shuō)起自己的孩子(特別是有出息的)和家鄉(xiāng)特別高興,常言道:“誰(shuí)不說(shuō)咱家鄉(xiāng)好”、“自己的孩子自己愛(ài)”。同中年人談工作經(jīng)歷,愛(ài)好,時(shí)事新聞,要適度夸對(duì)方的單位,試問(wèn):誰(shuí)愿意自己在一個(gè)面臨倒閉的單位供職,誰(shuí)愿意承認(rèn)自己在一個(gè)沒(méi)有絲毫前途,或前途渺茫的單位上班。同年年輕人談貝克漢姆、姚明、薩達(dá)姆、拉登,并可大膽一推測(cè)臺(tái)海局勢(shì)、審判老薩等熱點(diǎn)問(wèn)題,要知道,吹??墒遣簧隙惖?!只要?dú)夥铡⒄Z(yǔ)言拿順了,事情就好辦多了。真的,有些時(shí)候,投訴者純粹是為了消消氣而已!
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