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不交物業(yè)費(fèi)的小心思,您中了嗎?

心思一:

我交了物業(yè)費(fèi),家里被盜了,物業(yè)就應(yīng)該賠。

不賠,就別想讓我交物業(yè)費(fèi)!

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一些業(yè)主認(rèn)為,自己向物業(yè)公司交納了管理費(fèi),家里一旦被盜,造成財(cái)產(chǎn)損失,小區(qū)物業(yè)就應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。


這種理解顯然是錯(cuò)誤的。其一,物業(yè)管理企業(yè)收取的管理費(fèi)是為業(yè)主提供服務(wù)的成本和報(bào)酬,既不是業(yè)主財(cái)產(chǎn)的保管費(fèi),也不是財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)。


其二,物業(yè)管理中的保安工作也只是配合居委會(huì)、公安機(jī)關(guān)搞好治安防范,其主要職責(zé)是維護(hù)區(qū)域的公共秩序,而不是為某單個(gè)業(yè)主看家守財(cái)。保安工作的功效是隱而難見的,可以說小區(qū)保安人員的配備及其工作,已經(jīng)阻止或避免了許多案件的發(fā)生,把案件降到最低限度,作為服務(wù)對(duì)象的業(yè)主已從中受益。試想,一個(gè)沒有保安的小區(qū),治安狀況將會(huì)怎樣?


現(xiàn)階段的物業(yè)服務(wù)合同中所約定的大都是常規(guī)性服務(wù),物業(yè)服務(wù)企業(yè)不可能對(duì)業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)的安全保障做出特殊的具體承諾。因此,業(yè)主的賠償要求與理相悖、于法無據(jù),理所當(dāng)然被物業(yè)企業(yè)拒絕。然而,沒有達(dá)到索賠目的的業(yè)主就會(huì)向物業(yè)公司發(fā)難,非賴即鬧,糾纏不休。


心思二:

只要我交了物業(yè)費(fèi),對(duì)不起,

我家里的事你們就得“全包”。

不管,就別想要物業(yè)費(fèi)!


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《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)是對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共、共用部位、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,對(duì)公共秩序進(jìn)行維護(hù),而不是向業(yè)主提供包羅萬象、全方位的立體式服務(wù)。


然而,一些業(yè)主的認(rèn)識(shí)卻恰恰相反:我只要交了管理費(fèi),對(duì)不起,我的事你就得“全包”。在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的支配下,無論是家中的電燈不亮,還是水龍頭漏水,都要求服務(wù)中心及時(shí)維修,稍有怠慢,便會(huì)招來諸如“你們管理什么”、“你們只會(huì)收錢”之類的非議。


一些物業(yè)公司為了搞好與業(yè)主的關(guān)系,以利于管理費(fèi)收取等工作的開展,只好委曲求全,無原則地做出犧牲和讓步。令管理者尷尬與無奈的是業(yè)主并不認(rèn)為這是一種“助人”行為,而是應(yīng)盡義務(wù),到頭來連“謝謝”兩個(gè)字也得不到。


值得指出的是,這種無條件向業(yè)主提供的無償服務(wù)與提高服務(wù)質(zhì)量是有本質(zhì)的區(qū)別。這種做法其實(shí)是對(duì)低素質(zhì)業(yè)主的一種縱容,對(duì)企業(yè)來說無異于作繭自縛,對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展十分有害,因?yàn)檫@可以說是行業(yè)內(nèi)又一種惡性競(jìng)爭(zhēng)的萌芽。因此呼喚行業(yè)不要以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià),換取眼前的短期利益,應(yīng)對(duì)這些業(yè)主理直氣壯地說清道理。

 

心思三:

交了物業(yè)費(fèi),

從來都看不到為我家服務(wù)了什么,

憑啥還讓我交!

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這是由物業(yè)管理服務(wù)特征引起的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。物業(yè)管理是指開發(fā)建設(shè)單位或業(yè)主通過選聘物業(yè)企業(yè),由物業(yè)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。


物業(yè)管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是物業(yè)的共用部位,而不包括業(yè)主自用部位,所以說,物業(yè)企業(yè)的工作多為隱性的工作,多數(shù)業(yè)主不能直觀的看到。


如:除了樓道和庭院保潔、生活垃圾清運(yùn)等我們能夠直觀看到的工作外,其它像對(duì)化糞池、檢查井等地下管網(wǎng)的清淘、沖洗等維修養(yǎng)護(hù)工作,只有居住在樓房底層的受下水堵塞困擾的業(yè)主能夠感受到;對(duì)樓房屋面的維修和養(yǎng)護(hù)只有居住在樓房頂層的受屋面滲漏困擾的業(yè)主能夠感受到,其它多數(shù)業(yè)主往往體會(huì)不到,也難于看到物業(yè)的此類工作,其實(shí)他們(全體居民)時(shí)時(shí)刻刻地正在接受著物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)。


物業(yè)管理是無數(shù)瑣碎工作的系統(tǒng)組合,它沒有驚天動(dòng)地的豐功偉業(yè),但就是這樣一個(gè)平凡的工作在創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī),創(chuàng)建和諧社會(huì)離不開它、生產(chǎn)生活離不開它、安居樂業(yè)離不開它、文明衛(wèi)生城離不開它。


而當(dāng)前現(xiàn)實(shí)中的物業(yè)管理卻遭受了太多的不該有的誤解和非議。在此,希望業(yè)主能夠在物業(yè)管理活動(dòng)中積極履行業(yè)主義務(wù),模范遵守管理規(guī)約,客觀公正地對(duì)待物業(yè)管理;物業(yè)企業(yè)更要誠(chéng)實(shí)、守信,切實(shí)提高管理和服務(wù)水平;物業(yè)管理涉及的其它相關(guān)部門和單位也要加強(qiáng)合作,積極參與,讓我們多以理解和包容的心態(tài),通過我們的共同努力,盡快把我們的小區(qū)建成一個(gè)和諧美好的家園。



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